Parce que remplir vos obligations légales n’est pas suffisant, nous mettons en place des outils de pilotage de votre activité.
En tant que dirigeant, vous devez impérativement suivre régulièrement votre activité, sa rentabilité et l’atteinte de vos objectifs.
Nous définissons ensemble les points clés de suivi et mettons en place l’organisation nécessaire à la collecte des informations pour vous restituer des données mensuelles ou trimestrielles.
Nous vous accompagnons dans l’analyse des données vous permettant de définir et suivre votre stratégie d’entreprise avec un rendez-vous mensuel ou trimestriel avec votre expert-comptable en mettant à votre disposition des outils métiers tels que :
- Tableau de bord de suivi de rentabilité
- Indicateurs métiers
Comparez vos résultats à vos prévisions, vos concurrents et vos années antérieures.
Réagissez si besoin, complétez votre pack comptable avec un pack pilotage.
Définissons et mettons en place la solution la mieux adaptée à vos besoins
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